激励员工动脑子降成本 5妙招破中小企业困局

2013年5月14日13:58:49 南国食品 阅读 (720) 发表评论

1月18日,海南南国食品实业有限公司董事长刘汉惜在出席“博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛”分论坛“打破经营困局,图谋发展新模式”中国制造业面临劳动力成本上涨时,就中小企业发展过程中面临的问题提出要从“诚信、专业、品牌、资源、创新”五大方面去破解。

董事长刘汉惜在出席博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛

海南南国食品实业有限公司(以下简称南国食品),是一家以生产经营海南特色食品为主导方向的海南本土企业。

公司创建于1992年,依托海南得天独厚的地域和资源优势,以海南特有的物产:椰子、咖啡、胡椒和苦丁茶等为原料,研发生产椰子粉、咖啡等固体饮料;椰子糖、咖啡糖、榴莲糖等硬、软糖果;胡椒粉和辣椒酱等调味品;椰香薄饼和菠萝蜜干等休闲食品四大系列多达六十多个品种二百多个规格的各类产品。

经过20年的发展,从一个传统加工厂发展到建成一个占地面积3万平方米,配备一个研发实验室、多条全套自动化糖果生产线、自动定量包装机、自动罐装机、焙炒咖啡机等先进设备,年生产能力达万吨以上的花园式食品厂,拥有一支由食品制造工程师、营销师和会计师等核心力量组成的专业管理队伍,营销网络遍及全国。

南国食品在发展中是如何解决中小企业在发展过程所遇到的融资难、劳动力成本增加、原材料成本上升等等一系列共性的难题呢?董事长刘汉惜在论坛上分享了五大关键词“诚信、专业、品牌、资源、创新”。

刘汉惜表示:

  1. 关于融资问题企业首先要把诚信做好,诚信做好了融资的问题也就可以迎刃而解。
  2. 中小企业发展过程中要注意强调专业性,这样企业的资金就可以集中,减少这个资金的使用,不需要一味求快,而是要有一个过程需要滚雪球滚动发展,不要一下子想要做大。
  3. 中小企业要做品牌,因为只有品牌价值才能够有效益。
  4. 要充分利用资源,懂得利用资源的人可以一分钱可以做十分钱的生意,不懂利用资源的人十分钱做一分钱的生意,懂得利用资源十分重要。“我们员工公司有一千多人,一千多人的智慧就是一种资源,”刘汉惜称,“要懂得利用员工的智慧资源,就是让大家想办法,激励员工想办法想出好主意。资源充分利用也就是降低成本的一个体现。”
  5. 企业一定要有创新精神。市场在变化,社会在变化、需求在变化,中小企业需要不断创新提高,才能增强企业的竞争力。

“目前我们公司打造的主要有两个方面健康和快乐,这就是幸福,”刘汉惜表示,“从去年开始,公司就提倡把南国食品打造成一个幸福的企业,让所有的员工共同来追求这个幸福。”

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